Wo lohnt sich KI in Ihrem Unternehmen wirklich?
Nicht mit dem nächsten Tool beginnen. Mit den richtigen Aufgaben.Mit einer strukturierten KI-Potenzialanalyse betrachten wir Ihre tatsächlichen Abläufe, identifizieren mögliche Einsatzfelder und bewerten, welche davon einen nächsten Schritt verdienen.Analyse besprechenAblauf ansehen
Eine gute Idee ist noch kein guter Anwendungsfall.Vielleicht nutzt Ihr Team bereits einzelne KI-Tools. Vielleicht bleibt vieles beim Ausprobieren. Die Analyse verbindet Ihre Ziele mit konkreten Aufgaben – und macht sichtbar, wo Informationen, Zuständigkeiten oder technische Voraussetzungen fehlen.
Was wiederholt sich?
Administrative Routinen, Kundenanfragen und manuelle Datenerfassung.Wo stockt der Ablauf?
Medienbrüche, verstreutes Wissen und mehrfach übertragene Informationen.Was muss kontrolliert bleiben?
Fachliche Entscheidungen, sensible Daten und externe Zusagen.
Nicht nur Möglichkeiten sammeln. Entscheidungen vorbereiten.
Prozesse & Informationen
Wir erfassen relevante Arbeitsschritte, verwendete Software und Informationsflüsse. Der Blick gilt dem Ablauf, nicht nur seiner sichtbaren Oberfläche.
Nutzen & Machbarkeit
Wir ordnen erwarteten Nutzen, Aufwand und Voraussetzungen ein. Annahmen werden sichtbar gemacht und nicht als gemessene Einsparung ausgegeben.
Prioritäten & Grenzen
Wir bewerten Kontrollbedarf, Datenqualität und Risiken. Auch die Empfehlung, einen Anwendungsfall vorerst nicht umzusetzen, gehört zu einer sinnvollen Analyse.
Von Ihrer Ausgangslage zu einer begründeten Priorität.01 · Ausgangslage verstehen
Ziele, Herausforderungen und relevante Beteiligte klären.02 · Abläufe erfassen
Arbeitsschritte, Übergaben und Informationsquellen gemeinsam betrachten.03 · Einsatzfelder bewerten
Mögliche KI-Aufgaben mit Voraussetzungen, Aufwand und Kontrollbedarf abgleichen.04 · Nächste Schritte festhalten
Priorisierte Optionen und offene Prüfungen nachvollziehbar dokumentieren.
Eine Übersicht, mit der Sie weiterarbeiten können.Ausgangsproblem und möglicher KI-Anwendungsfall
Erwarteter Nutzen als überprüfbare Annahme
Umsetzungsaufwand und technische Voraussetzungen
Daten-, Kontroll- und fachliche Prüfanforderungen
Priorität und Empfehlung für den nächsten Schritt
Ein möglicher Blick in Ihre Prioritätenliste.
Illustratives Beispiel, keine durchgeführte Kundenanalyse und keine Nutzenzusage.Wiederkehrende Anfragen
Antwortentwürfe aus freigegebenen Informationen. Zuerst klären: Wer prüft und versendet?Verstreutes Teamwissen
Informationen auffindbar strukturieren. Zuerst klären: Welche Quellen sind aktuell?Manuelle Übertragungen
Geeignete Routinen technisch unterstützen. Zuerst klären: Sind Schnittstellen verfügbar?
„White Spots“ sind bislang wenig betrachtete Aufgaben oder Prozesse, bei denen sich zusätzliche Unterstützungsmöglichkeiten ergeben könnten. Wir suchen nicht zwanghaft nach Automatisierung, sondern nach einem sinnvollen Ansatzpunkt.
Häufige FragenIst das bereits eine technische Umsetzung?
Nein. Die Analyse dient der Einordnung und Priorisierung. Eine technische Umsetzung wird bei Bedarf separat besprochen.Müssen wir vorher alle Prozesse dokumentieren?
Nein. Ein konkreter Ablauf und Ihre wichtigsten Fragen sind ein guter Einstieg. Welche Informationen für die vereinbarte Analyse nötig sind, klären wir gemeinsam.Was kostet die Analyse?
Umfang und Preis werden nach Klärung Ihres Anliegens individuell vereinbart. Auf dieser Seite wird kein pauschaler Leistungsumfang zugesagt.
KI-Potenziale besprechenWelche Aufgabe oder welcher Ablauf beschäftigt Sie?
Wie läuft dieser Prozess derzeit ab?
Welche Systeme und Informationen werden genutzt?
Was möchten Sie nach der Analyse entscheiden können?Bitte senden Sie keine vertraulichen, personenbezogenen oder sensiblen Informationen im Erstkontakt.Ihr E-Mail-Programm wird mit einem vorbereiteten Betreff und Fragen geöffnet. Sie entscheiden selbst über Ergänzungen und Versand; keine automatische Übermittlung oder Buchung.